"A maioria das pessoas não sabe o que querem, e elas têm certeza do que elas não têm." A. Newman
A vida é muito curta para gastá-la seguindo os planos de alguém. Somos mais felizes seguindo nosso próprio caminho, e ninguém pode nos dar o caminho.
Nos dias de hoje, nos deparamos com pessoas que se sentem incomodadas com um sentimento crescente de angústia. Este sentimento é o resultado da descoberta de que suas vidas foram pautadas em escolhas erradas, falta de planejamento e de um mínimo de organização. São pessoas cujas vidas não possuem um “rumo”. Suas vidas são ‘mais ou menos’ interessantes. Essas vidas não satisfazem os seus atores e não possuem objetivos a serem alcançados. Funcionam como um barco à vela cujo leme encontra-se inoperante. Assim, este barco irá para onde soprar o vento.
Não basta possuir um diploma (se bem que hoje em dia é condição sine qua non), se você não sabe o que fazer da sua profissão. Aonde quer chegar e que habilidade irá desenvolver ao longo do tempo. Somente 3% das pessoas se dão ao trabalho de elaborar um plano de vida. Só existe um Bill Gates, um Warren Buffet e um Steve Jobs.
A Gestão do Tempo e Balanço de e na Vida demandam realmente decisões sobre nossas prioridades. Os desafios ao estabelecimento de prioridades são muito antigos: a maioria das pessoas simplesmente não sabe o que querem. Como podemos equilibrar a nossa vida se não compreendemos as regras que regem o equilíbrio e a natureza humana?
Inúmeros livros têm expressado o velho problema, a maioria das pessoas realmente não sabe o que querem. Milionário feito por si mesmo (autodidata) autor e dono da IMG Sports Management Company, Mark McCormick enfrentou este obstáculo ao contratar gestores de sete dígitos para dirigir (comandar) sua empresa global. (Sim, sete dígitos!).
Autor, T. Harv Ecker, do recente New York Times best-seller: ‘The Millionaire Mind’, dedica uma seção inteira do livro a esta questão incrivelmente comum, que é uma das raízes de muitas vidas profissionais bem balanceadas: os desafios da gestão de tempo.
Gestão do Tempo e Balanço de Vida Profissional
A SOLUÇÃO!
A consultoria da gestão do tempo e treinamento para o balanço (equilíbrio) da vida profissional começa com a idéia de ajudar as pessoas a descobrir o que eles querem; e assim gerir eficazmente as suas exigências e oportunidades. Algumas empresas e pessoas sabem o que querem, o seu desafio é como tornarem-se mais eficazes para alcançar resultados mais rápidos. Algumas idéias são estratégias inovadoras, tais como: ‘o programa dos três riscos’. O programa ajuda as empresas a estabelecer prioridades, definir metas e determinar as estratégias necessárias para executá-los de modo a permanecerem existindo (perpetuidade).
Balanço de Vida e felicidade pessoal não necessariamente significam ou dependem de ganhos financeiros (ganhar mais dinheiro) ou ser bem sucedido no trabalho. Outras coisas podem ter um impacto muito maior na satisfação ou no bem estar. A nossa idade e o ‘estágio da vida’ afetam particularmente o que nos faz feliz e equilibrado, como nossa personalidade, que deriva da nossa genética, ou tipo genético, e das nossas cognições (construções) e experiências de vida.
Equilíbrio na vida é assim diferente e mutante. Não há um simples modelo que se ajusta a todos, e não há uma abordagem correta para qualquer um e para a mesma pessoa ao longo da sua vida.
A procura pela felicidade e desse modo complicada porque fatores que muito afeta o nosso bem estar são comumente ignorados ou dados como de baixa prioridade no trabalho e na educação, e inclusive na mídia global.
Nas escolas também, equilíbrio de vida e felicidade pessoal são amplamente ignoradas e raramente são exploradas ou recomendadas como um valor a ser perseguido.
Consequentemente através da nossa vida nós não achamos fácil considerar propriamente as demandas as quais realmente determinam o nosso próprio equilíbrio de vida e felicidade.
Como muitas outras coisas, entretanto, equilíbrio de vida e felicidade podem ser gerenciadas (gestão) e atingidas, se nós trabalharmos os componentes – incluindo a nossa verdade interior – e as causas do nosso bem estar.
Liste ou marque os itens os quais são mais influentes para você e sua felicidade pessoal e equilíbrio de vida nesse momento da sua vida. Não existem respostas certas ou erradas, não há nenhum significado nas cores e nas seqüências, é só para facilitar o seu trabalho.
Assim como as idéias das pessoas são diferentes sobre equilíbrio de vida, assim nossas próprias idéias e necessidades mudam de acordo com o nosso crescimento e com o nosso tempo – experiência de vida. Muitas coisas que são importantes na juventude já não são na idade adulta.
Além disso, a vida ao redor de nós muda também, junto conosco. E geralmente não nos apercebemos. E não percebemos a mudança dos outros. Por isso é importante dar um passo atrás ou parar para pensar e refletirmos como e por que mudamos. Objetivamente é muito importante e vital essa compreensão e o manuseio dessa situação, especialmente no equilíbrio da vida.
Conhecer si próprio é muito importante e vital também. Faça um feedback honesto de você mesmo. Ajuda muito. Se vir no espelho. Sabendo sobre você e o que o faz feliz você pode lutar para conseguir.
Por que a Gestão do Tempo é um problema?
Uma vez que tenhamos foco e uma direção para aplicar a estratégia da Gestão do Tempo, podemos então aplicar o treinamento real desta gestão, e das perícias (habilidades) eficazmente em conjunto com as competências; podendo assim dobrar ou triplicar o nível real de produtividade de um indivíduo. Por quê?
A produtividade das pessoas está enraizada no modo como se sentem e pensam.
Se elas (as pessoas) se sentem sobrecarregadas simplesmente pelo volume de trabalho e, nesse ínterim, decisões devem ser tomadas, seu foco é perdido. São as estratégias que mantêm as pessoas concentradas e que lhe permite continuamente diferenciar o importante do insignificante.
O conceito de Work Life Balance (Balanço de Vida Laboral – ou profissional) é um chavão já bem antigo no mercado.
A expressão de equilíbrio entre vida profissional foi na verdade inventado nos anos 80 para ajudar a explicar as escolhas de vida pouco saudáveis que muitas pessoas estavam fazendo. As pessoas estavam escolhendo a negligenciar a sua vida pessoal em favor de tarefas relacionadas com o trabalho e objetivos. E não ficou nada bem. Nos últimos 25 anos tem havido um aumento substancial na semana de trabalho média de 43,6 horas para 47,1 horas, não incluindo o trajeto de casa para o trabalho e vice-versa.
Gestão de Prioridades versus Gestão do Tempo
Essas gestões inovadoras de tempo incluem os princípios fundamentais para tornarem as prioridades intencionais que designam as quantidades adequadas de tempo. Deve ocorrer um auto-treinamento de modo a permitir concentrar-se a atenção em áreas que cada um identificou como essenciais, para assim alcançar os objetivos críticos para seu sucesso profissional e plena realização pessoal.
Estresse, Burn Out e Balanço de Vida
Mais do que nunca, os americanos (dos EUA) estão enfrentando atritos severos (burnout = queimar) devido ao excesso de trabalho e aumento de estresse. Esta condição é vista em quase todas as ocupações desde os operários até a alta gerência.
Durante a última década, um aumento da violência no local de trabalho, um aumento nos níveis de absenteísmo, bem como os créditos dos trabalhadores em ascensão de compensação são todos os elementos de um equilíbrio saudável vida no trabalho de proporções epidêmicas. Não se pode permitir que a organização entre numa operação, com uma dinâmica de equipe fora do equilíbrio. Veemente apelo hoje a idéia de discutir a singularidade do nosso programa de trabalho o equilíbrio entre vida.
Como eliminar o estresse
As organizações (empresas) devem possuir uma forte filosofia de estresse e ‘queima’ dos seus profissionais (burn-out). Acredita-se que a eliminação do estresse é absolutamente essencial para alcançar e manter profissionais, bem como o sucesso pessoal. Deve-se ensinar aos empregados e stakeholders (clientes e fornecedores) a diferença entre o estresse e desafio. Um desafio nos ajuda a aprender e crescer. Estresse, por outro lado, é uma reação real e fisicamente dolorosa (como o medo) que pode ser prejudicial ao seu corpo se mantida por longos períodos. Sim, é verdade, que possa ocorrer alguma dor emocional é de que ela possa ser uma necessidade de transformar o panorama e as crenças em períodos de crescimento pessoal. No entanto, sem a devida orientação, as pessoas podem, por vezes habitar nesse estado mental ou físico desnecessariamente, causando danos físicos.
SUCESSO OU FRACASSO
Devemos aprender a distinguir o que é um contratempo, um revés e uma tragédia. A maioria das coisas ruins da vida são contratempos. Reveses são mais sérios, mas podem ser corrigidos. Tragédias, sim, são diferentes. Quando você passar por uma tragédia, verá a diferença.
Pesquisa da Harvard Business Review aponta que um empreendedor quebra em média 2,8 vezes antes de ter sucesso empresarial. Por isso, costuma-se dizer que o fracasso é o primeiro passo no caminho do sucesso. Henry Ford: ‘o fracasso é a oportunidade de se começar de novo inteligentemente’.
O fracasso e o sucesso são igualmente separados por uma linha tênue. Mas o sucesso é vaidoso, tem muitos pais, motivo pelo qual costuma ostentar-se publicamente. Nasce em função do fracasso e não raro sobrevive à custa dele – do demérito de outrem. Por outra via, deve-se lembrar que o sucesso faz o fracasso de muitos homens ...
A liberdade de fracassar é vital se você quer ser bem sucedido. Os empreendedores mais bem sucedidos fracassaram repetidamente, e uma medida de sua força é o fato de o fracasso impulsioná-los a alguma nova tentativa de sucesso. É claro que cada qual é responsável por seu próprio naufrágio.
O sucesso, pois, decorre da perseverança (acreditar e lutar), da persistência (não confundir com teimosia), da obstinação (só os paranóicos sobrevivem).
Sugestões para o sucesso:
a) não sucumbir à tentação de agradar a todos (gregos, troianos e etruscos),
b) do exercício da paciência, mais do que da gestão do tempo,
c) se fazer o que se gosta (talvez seja preferível fracassar fazendo o que se ama a atingir o sucesso em algo que se odeia),
d) fabricar o que vende, e não vender o que se fabrica (piada: dizem que qualquer idiota é capaz de pintar um quadro, mas só um gênio é capaz de vendê-lo),
e) irreverência de se preparar para o fracasso, sendo surpreendido pelo sucesso,
f) humildade de aceitar os pequenos detalhes como mais relevantes do que os grandes planos,
g) sabedoria de se manter a cabeça erguida, a coluna ereta, e a boca fechada.
Como vencer na vida
Einstein disse que "você não pode resolver seus problemas com o mesmo pensamento que os criou".
Como podemos equilibrar nossa vida, alcançar a satisfação duradoura em nosso mundo agitado, ou alcançar os nossos sonhos, se não compreendemos as regras que regem o equilíbrio da natureza humana?
Existem três princípios básicos de como a vida funciona. Valores, moral e cultura. E a priorização dada a cada um dos valores positivos.
Prioridade não é uma lista de coisa para fazer. A priorização deve ser genuína e em acordo com os três princípios vitais descritos acima. Se você dá realmente valor ao que você vale então se você agir fora desses limites será apenas diversão (brincadeira) – não levada a sério, e não completará você. A lista ‘do que fazer’ foca mais nas necessidades imediatas a serem satisfeitas, em vez de focar naquilo que você genuinamente quer que seja completado na sua vida.
Liste; e em menos de trinta dias comece agindo para atender as esses preceitos. Assim você ganha tempo.
Vamos exemplificar com uma brincadeira – uma metáfora. Imagine-se estar dentro da cova de um lobo. Imagine-se dentro de um lado da cova e os lobos cercando você. Os lobos estão apenas descansando, mas já perceberam a sua presença. Agora imagine uma mesa bem no meio da cova separando você dos lobos. Essa mesa pode fazer coisas mágicas e fazer coisas de repente aparecerem. Agora imagine que uma nota de R$ 100,00 apareceu magicamente em cima da mesa. Você iria lá pegar a nota? Ou você a deixaria lá? E agora se for um milhão de reais? E se for um bilhão?
Se você escolher pegar o dinheiro então ter o dinheiro é o que realmente importa para você. Ter dinheiro para você é um dos seus valores.
A maioria das pessoas vive uma vida boa (OK) e aí de repente encontra (atinge) um bloqueio na estrada, e então repete todo o processo mais e mais (exaustivamente).
Durante vinte minutos, tente fazer tudo que você faz, para trás, e eventualmente, você simplesmente continuar correndo atrás de alguma coisa. Agora, e se você entender o jeito certo de pensar sobre como a vida funciona?
Ao se preparar com o mapa das competências essenciais e visão de vida, se tem uma idéia que pode ajudar a trazer satisfação duradoura e eficácia para a carreira e a vida pessoal, através de uma estratégia de três ‘listas’ especiais para a gestão de vida permanente.
Durante esse auto-treinamento, os participantes são estimulados a identificar rapidamente as suas competências e visão essenciais: qualidades, talentos e as prioridades únicas, ou seja, o verdadeiro sentido do equilíbrio, e assim entender os bloqueios (da estrada); impedindo-os que atinjam a excelência na realização de qualquer sonho ou objetivo desejado. Investir conscientemente em suas habilidades e competências para atingir determinados resultados, é o objetivo do autotreinamento.
Para alcançar o equilíbrio na vida, desafia-se a todos os participantes a adotarem uma estratégia que atenda aos três itens fundamentais para compreender plenamente a confusão inerente das prioridades prevalentes no mundo de hoje e romper o véu que cobre a simples claridade.
Esses passos descritos acima fazem ter sucesso na vida e na carreira de modo muito simples, uma vez que você entenda as regras básicas de como a vida realmente funciona. Aumenta o desempenho intelectual e a capacidade de estabelecer prioridades eficazmente e consequentemente alcançar os objetivos. Estudos revelam que seguindo regras simples ocorre menos estresse e gera um tremendo senso de eficácia. Revela uma nova perspectiva através da oferta de uma estratégia para gerir a própria vida e estabelecer prioridades pessoais que, por sua vez ilumina o caminho para cumprir seu destino.
O equilíbrio entre as limitações e as potencialidades do indivíduo é que possibilitará lidar com as perdas e crises inevitáveis ao amadurecimento. O caminho é o equilíbrio.
No processo de construção de um Plano de Negócios de Vida, se definem: o que se quer, onde se deseja chegar; e o que é preciso fazer para alcançar o intento.
Quem desconhece seu destino fica à mercê da vontade de outros. Não reconhece suas vitórias e não sabe exercitar adequadamente seu processo decisório, portanto, não sai de onde está.
O OLHO DO FURACÃO
Pensadores orientais acreditam que no centro de um furacão ocorre a calmaria total. E que o segredo seria conseguirmos nos posicionar no centro do furacão – no ‘olho’ – para permanecermos tranqüilos mesmo que ao redor haja muita turbulência.
ESTRATÉGIA DE VIDA
Planos de Vida devem ser vistos como ‘trilhas’ a serem perseguidas e não como ‘trilhos’ que restringem e limitam a atuação de quem coordena a condução de suas atividades. Num Plano de negócios de Vida, essa máxima torna-se ainda mais forte e os planos têm que ser constantemente reavaliados à luz das mudanças nas expectativas, premissas e restrições que acercam a vida de seu maior interessado.
O ser humano (tal qual uma organização) é um ser em mutação e, portanto, seus objetivos poderão sofrer mudanças ao longo do tempo – em direção, sentido e intensidade.
A pessoa deverá então aprender a gerenciar seu Plano de Negócios de Vida, pois as mudanças de rumo deverão ser corrigidas e ajustadas por ela própria e serem encaradas como ações normais de uma vida com planejamento e organização. Isso é fato, e deve ser encarado de modo natural, sem prejuízo à percepção de sucesso ou fracasso.
Isso é ESTRATÉGIA!
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